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       日前，江苏省两化融合转型升级示范企业评选结果公布，江苏海角社区榜上有名，这是该企业在去年入围江苏省两化融合试点企业的基础上获得的又一殊荣，标志着企业在深化企业信息技术与产品、生产过程、企业管理与市场服务转型升级中的融合应用和信息系统的综合集成方面走在全省前列。

       作为我市的重点骨干企业，亚太泵阀在全力抓好日常经营的同时，始终将集成软件产品开发、系统管理软件引进、重点信息项目实施等纳入公司发展规划，充分利用现代信息技术，整合公司内部和外部供应商和客户的信息流、资金流、物流的协同管理，优化公司的营销体系与物流体系，全力打造现代化的供应链管理体系。

       为保证信息化项目的实施进度和质量控制，公司专门成立了信息部，具体负责信息系统开发、应用、维护、培训、督查考核等工作。公司已经拥有了一支知识全面、技术过硬的信息化人才队伍，现有信息专业技术人才18人，占研发总人数102人的17.6%。其中，具有信息技术相关专业本科以上学历人数12人，占信息技术总人数的66.7%。拥有计算机332台，建立了千兆内部局域网，拥有服务器6台，交换机30台，路由器2台，接入终端220台，设置无线路由器5台，实现了公司办公区域和生产区域的WIFI和4G无线网络的全覆盖。

       在硬件建设的基础上，注重提升信息化应用软实力。一方面，加大了信息化建设的资金投入。2014年，公司全年研发投入1575万元，占公司销售收入的4.6%，其中信息技术应用研发投入为650万元，占公司研发投入的41.3%。另一方面，加大了信息化人才队伍的培训投入。公司与鼎捷软件公司联合，常年开展培训班，对信息化管理和操作人员进行系统培训。

        为了不断提升企业的核心竞争能力，公司引进了易飞ERP系统。从根据市场需求制定生产计划、物料需求计划、采购计划、生产作业计划到组织采购、安排生产，整个过程环环相扣，从而使企业在一个高效、流畅的环境中运作。通过ERP系统对生产现场信息实时采集、反馈和监控，实时提供生产进度、在制品状况、设备利用状况等关键数据支持。同时，与设计、工艺、管理等系统紧密集成，保证了信息的一致性。通过ERP系统，嵌入式软件技术在生产车间全面应用，使得原先的高投入、低产出现象得到了根本的改变，原来很多以人为中心的生产环节基本脱离了手工操作，大大节约了劳动力。据初步统计，每年仅人工成本，可节约20%左右。2014年，公司减少库存积压13.3%，综合运营成本降低12.8%，仅此2项便为公司节约运营成本960万元。同时，财务资金周转周期由项目实施前的82天降到56天，大大降低了流动资金的占用率。

        在引进ERP系统的同时，购入清华同方AUTOCAD、Pro/E、Protel、CAXA等设计软件，从产品的设计审查、批准、变更、工作流优化到发布，均实现了信息互联共享。公司还积极实施网上电子采购平台，通过ERP销售管理流程，建成阿里巴巴及企业网站营销系统，2014年利用电子商务年销售额为13600万元，占企业销售总额39.7%左右。

       据了解，省两化融合示范企业由江苏省经信委负责组织专家评审，鼓励企业通过信息技术应用推动自主设计、制造的工业产品和装备的数字化、智能化，建立覆盖业务管理、优化流程，实现全流程管理信息化的系统。省两化融合示范企业的成功认定，标志着亚太在供应链管理、管控一体化的生产执行系统、营销管理信息化系统已经得到全面应用，实现了链上产品设计、技术服务、市场营销等方面的协同，有力推动了企业健康稳定发展。